对住宅工程要建立质量保证期制度并实行专项管理，建立起可追溯的责任机制。要将工期进度和质量作为硬指标。 要进一步加快旧区改造步伐， 坚持以新区带动旧区， 对旧区的道路、 围墙、 绿化等进行彻底根治。要抓紧筹划今后几年的工程，做到干今年、想明年、筹划后年。

    加强对物业运维补贴预算资金的监管，提高经费的使用质量和效率。要充分运用包括职工代表会、新闻媒体、 在线倾听等在内的监督平台，开展对职工社区服务需求、诉求的系统分析，加强对涉及房屋漏雨、小区卫生、治安及冬季供暖等问题的排查， 从中梳理出职工最不满意的问题， 有条件的立即解决，春节前要有根本改观；一时解决不了的， 制订相应的计划分期分批加以解决。

    要把每年开发20万平方米职工住宅、大幅度提高厂区生活后勤和社区物业服务管理水平，作为对职工的承诺认真对待。 要确保职工住宅建设的工期进度和施工质量，确保厂区生活后勤、社区物业服务质量和职工满意度的持续提高，切实把涉及职工利益的好事办好、实事办实。

   （鉴于有些职工和网友看不到太钢日报，上不了太钢内网，特将太钢日报11月10日的报道作了摘编）