
李瑜厚:唯有正气溢胸间
来源: 工程管理部副部长 作者: 李瑜厚 时间: 2013-10-01
我是一名普通的共产党员,也是一名普通的中层领导干部,更是一名普通的太钢职工。我确实讲不出自己有什么特殊先进的事迹,只是做了一些觉得应该做到而且必须做好的事情。这些事情如果做不好,既无颜面对多年培育我的党组织,也无颜面对培养了我30年的太钢。
1983年,我从太原冶金工业学校毕业,进入尖山铁矿筹备处,成为了一名从事合同、预算管理工作的技术员,后又借调至太钢技改部、太钢合同预算处,从此我就与基建这个行当结下了不解之缘,一口气干了30个年头。我在太钢工作的全部时间都从事着合同、造价管理业务,处在基建行业矛盾交汇点的风口浪尖上。
我工作的这30年,正是公司快速持续发展的30年,尖山铁矿、1549mm热连轧机、40万吨、50万吨、150万吨不锈钢项目、提质增效、节能减排等一个个重点项目快速建成投产。当初建设这些项目的资金都不是小数目,都是以千万、数亿甚至数十亿来计算的,我的岗位就是为这些资金的使用进行把关。当然把关的不只我一个人,也不只我们一个部门,但我却处在最基础的关口上。
实现每一分钱的价值,这就是我的立场和原则。无论从党性、从职责还是从自己的良心讲,都要求我不能亵渎每一分钱的价值,因为这每一分钱都是太钢职工的血汗钱。
如何践行呢?我的体会就是“让制度和标准说话”,并且要“说了算”!为此,我与同事们一道开展了全方位的对标活动,通过采集大量的数据和信息,并深入分析归纳,我们组织制定了太钢工程造价管理办法、合同计价管理办法、建设工程招标合同管理办法及配套管理流程,并且逐年修订完善和创新提升,使这项工作始终走在了全国同行业的前列,得到了全国冶金造价行业的普遍认可,并且受全国冶金定额总站的委托编制了《冶金工业建设工程预算定额》的部分分册,现已在全国冶金行业颁布实施,使公司在这方面争得了重要而关键的话语权。
工程建安费用中综合单价水平的高低,是确定施工总费用的关键。为了确定最经济的建安成本,提高公司工程费用的管控水平,规范工程费用的核定和完善操作流程,我们编制了太钢冶金建设工程工程量清单基价定额,即太钢工程建安综合单价控制基价,使太钢的工程预结算和建安费用对标有了自己独特的标准。这样不仅使工程建安合同价的确定和最终结算有了明确的依据,而且还大大降低了工程费用的支出,为太钢工程项目建安费用的有效控制奠定了坚实的基础。目前,这项工作处于同行业的领先水平,成为行业内学习和推广的典范。
定制度难、执行制度更难。为了维护制度和标准的刚性,我个人屡受各种各样的威胁、恐吓,经常承受着来自方方面面的巨大压力。有时自己也感到十分苦恼和委屈,家人也曾劝慰我调换一下工作岗位,但想到太钢对我多年的培养之恩,想到职工群众和领导对我的殷切期盼,我感觉到个人的得失和委屈在太钢集体利益面前是微不足道的,我下决心坚持下来。为此,我坚持不沾酒、不赴宴、不进娱乐场所,不在诱惑面前“失态”。
我没有利用职务之便为自己或为亲朋好友“揽过活”,有的亲朋好友找我帮忙说句话或者引见一下,我坚决拒绝了。有些施工单位可能找各种各样的“关系”来游说,但不管有“门子”无“门子”,到我这儿都是一个“口径”——制度和标准。“就是亲娘老子来了,也不能办!”这可能是我说得比较多的一句话,竟被很多人戏称为我的“口头禅”。
大处,坚守原则;小处,深究细抠。要知道:每吨钢结构钢筋差一块钱太钢一年就差几十万元、一方土差一块钱太钢一年差几百万元。斤斤计较每一分钱,就可以为公司节约可观的资金和费用。2012年,通过对标、结算审核和直供料抵扣,我们为公司节约工程费用4.85亿元。今年前8个月,通过费用审核,已为公司节省投资1.54亿元。
为了太钢的利益,我们千方百计。为了太钢的形象,我也不遗余力。这些年在建筑行业有一种“坏毛病”,就是拖欠外协人员工资,在我们的基建工地也偶有发生,这样一来损害了外协人员的利益,二来损害了太钢的形象。对于这样的事情,我坚持发现一起,立即解决一起。去年夏天,一对外协人员夫妻风尘仆仆地来到了我的办公室,反映在公司一工地上干完活拿不到工资,工头也找不见了。我立即找到相关施工单位的领导了解情况,虽然我们把工程费用已经都给施工单位结算了,施工单位也给包工头兑现了,但是包工头拿着钱跑了。为此,我反复做施工单位的工作,最终,迅速解决了问题。不仅是对这对夫妻,而且把所有涉及外协人员的工资都照数发了。事后,外协人员还特意送来了锦旗。
类似的事情我的确管了不少、也办了不少。我经常主动为外协人员讨薪,只要一听说有施工单位拖欠外协人员工资,就及时前往了解情况,争取妥善予以解决。慢慢地,我的办公室也成了外协人员常来的地方,他们不仅向我倾诉,也向我反映了工地上的许多情况,帮助我掌握了许多第一手资料,多了一条了解最真实情况的渠道。
做好工作需要付出。有付出的一方面,就必然有舍弃的一方面。我长期以来一直和父母同住,老两口年事已高,妻子身体也不好。去年以来,我母亲、妻子因病多次手术,我没有因此休息过一天,也没有告诉单位任何人,每天白天我在单位紧张工作,到了晚上才拖着疲惫的身子去医院陪护。多年来,家中的一切事务一直是由妻子全权操办。在我的脑海中几乎没有家务这个概念,妻子偶尔让我去办的事情也会因工作而忘记。有一次妻姐病重,由于只有我有车,妻子托付我取一种特殊药品,我满口答应了。但一上班因为事务繁杂,忙来忙去,竟把托付之事忘得一干二净。从那以后,妻子索性再也不托付我家务事,我也一直为此深感愧疚。
在太钢这个国有大企业的基建系统中,我深知我担负职责的特殊性、重要性和挑战性。铁肩担道义、正气溢胸间,我必须以特殊的作为、加倍的努力对待我的职责,这也是党组织和太钢赋予我的神圣使命!
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