能源动力总厂能源介质系统检修团队：团结协作 勇于承担

2013年7月20日6时40分，随着4350立方米高炉的顺利送风，历经48小时的公司2013年系统检修，经过全体参战人员的顽强拼搏和团结奋斗，取得了圆满成功。这次系统检修任务的顺利完成，为公司安全稳定生产创造了重要条件，也为公司十二五重点工程能源动力介质的顺利供应奠定了坚实基础。能源动力总厂能源介质系统检修团队在18日至20日的时间里，依靠精心组织、科学调控，发扬顽强奋战的精神，把自己所承担的检修任务拼尽全力做到了最好，受到了公司领导的高度赞扬，奋战在检修现场的职工也留下了许多令人钦佩和感动的事迹。

根据公司系统检修工作的整体安排，2013年系统检修除正常生产设备系统检修外，还需配合技改工程，实施电网系统、动力介质管网系统、水系统改造等项目调整检修计划。能源动力总厂对这次系统年检高度重视，专门成立了由厂长领导的系检机构，确保分工负责，责任落实到人。从最初制订检修方案、确定检修项目材料备件的准备到施工力量的落实，召开各种专题会议数十次，对参检施工单位和施工人员进行了充分动员。能源动力总厂各工序在经过了认真充分的准备后全面展开年检工作。

一

输配作业区王玉龙说：我感谢大家通力协作，我们没有一个退缩的。

这次系检，时间紧、任务重，输配作业区在检修期间，抽堵盲板150余块、开关放散110余次、完成检修项目40余处，任务的繁重可想而知。作业区在5月初便开始着手准备，与厂调和气体事业部进行多次讨论，确定系检方案、停送气方案、吹扫方案、作业时间节点等。对相关系统、设备、作业及检修环境多次进行现场勘察；对盲板、放散阀门、取样门等设施进行逐个确认，保证系检时能正常使用。此次系检，作业区的盲板作业人员不够用，厂部派出10名外协人员支援，并提前1个月对外协人员进行培训学习和安全交底工作，确保7月17日具备作业条件。他们要求自己把所有能想到的、能提前做到的全部提前完成。输配作业区还利用周六休息时间，对参与本次系检的施工单位人员进行安全交底、文明施工方案交底，系检前危险辨识、防火措施交流。对54项检修作业项目的施工方案、单措、危险辨识进行审核，集中审核工作票、动火票，按作业点进行责任落实签名。

检修中，抽堵盲板是系统暂时切断管道的作业方式，更是一项极具挑战性的工作。为了顺利完成每一项操作任务，为了减轻18日、19日两天的系检负担，输配作业区从7月16日开始，堵盲板工作逐步展开。22名人员（其中10名外援）在王玉龙的指挥下，150余块规格大小不一的盲板准时在70公里的管道中封堵完毕。每一项操作，都进行了认真的多次联系、确认，做到了万无一失。系检期间对讲机里听到最多的声音是我们职工沙哑的声音，连续作战使得数名职工的嗓子在18日下午全部沙哑。劳动的疲惫使得换班的职工站着都能睡着，回到检修后方就地铺几张纸片，倒头就睡。作业长王玉龙说，这次检修一次次被职工们的敬业精神感动。他说，“那三天，我们顶着巨大的身体疲惫和任务繁重的压力撑到了最后，圆满完成了任务，为准时检修提供了安全的作业环境，我感谢他们。”

二

机械作业区是燃气工序的检修维护单位，日常工作是对燃气输送设备进行检修维护。可这次检修由于人力不足，总厂安排机械承担带煤气翻、堵24个眼镜阀作业的任务，应该说，这项任务对于机械作业区来说完全是一个全新的操作领域。尽管如此，机械作业区还是勇敢的承担了下来，作业长刘润荣说的好：我们要认真服从，克服困难，团结协作，把工作踏踏实实做到位。

为了保证完成检修任务无差错，机械作业区对任务难点进行了剖析，一是职工对管网工艺不了解，在带煤气和压力作业时，不能及时切断或现场局部减压，造成煤气泄漏，发生煤气中毒事故。二是部位安排不合理，造成同一处作业不能一次全部完成，增加了登高作业次数，降低检修安全性。三是临时增加的作业现场辨识达不到计划作业的程度，加之人员连续作业，人的体能和精力不断降低，危险程度增大。针对这三项问题难点，作业区首先联系管道运行工对所操作的眼镜阀进行详细了解，去现场将24个眼镜阀所处的位置进行确认并做标识，为防止误操作，又联系调度人员，进行了二次确认。其次，带领职工对操作的24个眼镜阀逐个现场查看，查找爬梯、平台及栏杆存在的不安全因素，查找作业过程中的危险因素，并写入危险辨识表，制定了相应的防范措施。结合本次操作的特殊性，主管针对此次系检作业的实际制作幻灯片，分3批对5个作业小组的21名职工进行了眼镜阀操作要领、注意事项的培训，使每位职工对作业做到了心中有数。为了保证作业的顺利，机械作业区提前对阀门本体的加油、胶垫是否完好、放散阀门是否开关灵活做了检查。对检查出的三个问题放散阀门、两个排气阀及两处无放散管的问题，进行了备件制作和更换的前期准备工作，为系统检修当天的作业，赢得了宝贵时间。

三

韩朝阳所在的防护站是爆发试验。就是在停送气后，要攀附到覆盖整个厂区的高空管道上，取出气体样品，然后开始点火试验。如果不爆炸，就表明前面的吹扫工作是彻底的；如果爆炸了，就说明管道中还存在着高炉煤气、焦炉煤气等有毒有害气体。如果是后者，则意味着无法进行接下来的施工；同样道理，恢复送气后，还要检测管道中的气体是否是单一的燃气或者其他所需气体，排查混合气体的情况，确保送气成功。多年的经验告诉韩朝阳，身体素质是能否承受检修重任的基本前提，韩朝阳把18位职工以45岁为界限分为两拨，几个月前就进行了充分的准备。45岁以下的职工每天清晨必须身背几十斤重的防护装备绕着办公楼跑两圈；45岁以上的不用携带装备，但也必须跑两圈。这样，平均年龄42岁的18个人通过晨跑等方式进行了强化体能训练，以应对接下来的这场硬仗。

按照原计划，他们要进行的停气动火试验点，按照计划全下来的有691个之多，送气动火试验点119处。但检修期间，由于一些区域的进展不顺当，导致试验点一下子增加了124个。“按照原计划，我们在停气与送气之间有2小时40分钟的休息时间，但这一变故，休息时间没有了，最后我都扛不下来。最后取样的时候，大家的脑子都不转了似的。只知道径直的走上去，机械地往下来。”韩朝阳说。

公司的燃气管道如同一张盘根错节的大网，弥漫在钢城的上方。检修人员要在最高三四十米的管道上取样做试验，每一次前进都显得步步惊心。工作时，他们每个人背着一个包，里面装有可燃气、氧气和一氧化碳的测量工具、扳手和钳子，还有干粮和水。检修期间，吃饭也是个考验。工作点总在挪动，不会固定在一个点，所以，送饭也不容易。韩朝阳说，“很多时候，弟兄们吃的是自己带的干粮，因为工作性质的原因，我们不允许带肉，吃肉容易产生肌酸而有疲劳感，容易产生安全隐患。”三天的工作结束后，不管年轻的还是岁数大的，你随便一摸脉搏，每个人的心跳都在100次左右，大家确实拼到底了。

这次检修是历年来公司所经历过的最为复杂最为庞大的一次。涉及范围之广、内容之庞杂、意义之重大，自然不必多说。能在这样史无前例的检修中圆满完成任务，不能不说是归功于能源动力总厂的干部职工在大事面前所表现出的敬业精神。敬业精神是一种工作态度，也是一种生命态度，更是企业的灵魂。它是企业宝贵的精神财富，是支撑企业在完成“十二五”规划的前进征途中不懈努力的精神动力。企业的发展需要这种精神，能源动力总厂的发展更需要具备这种精神的岗位职工，真心希望广大干部职工能够团结一致，齐心协力，在日常工作中苦练内功，不断提高岗位技能，为能源动力总厂的技改和各项生产任务的顺利完成作出应有的贡献。（郭红梅）