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人力资源 首页 >> 人力资源 >> 文章正文

人才机制

坚持党管人才原则,坚持人才优先发展,成立太钢人才工作领导组,形成了部门各司其职、密切合作,基层单位推动落实的人才工作格局。形成了以高层次人才为重点,多种方式招贤纳士的按需引才机制,形成了以职业能力提升为核心的育才机制,形成了以首席师为核心的职业发展机制等。

科技平台

搭建了国家级技术中心、国家重点实验室、国家级理化实验室、院士工作站和博士后科研工作站等科技创新平台,不断优化SBU、LHY、双经理制、产品工程师等产销研一体化的科研创新机制,打造一流的不锈钢事业平台,为科技人才提供施展才华的舞台。每年组织杰出科技贡献奖评比表彰,并对贡献突出的科技人才和团队实施重大激励。

人才培养

全力打造宝武大学太原校区,健全了职工培训管理体系,培育以各专业领域专家为核心的内训师队伍300余名,开发160余门具有冶金行业特色的培训教材与课件,不断强化人才培养能力建设。逐步建立职业技能测评模型,持续推进职业技能测评工作,通过开展针对性的职业能力培训,快速提升员工职业技能水平。大力推动产教融合,强化政企、校企和企业间合作培养人才。

职业通道

与国内外先进同行企业管理对标,建立了职业发展通道管理制度, 2020年进一步打通太钢科学家、高级首席师职业发展通道。先后在选聘太钢科学家2名、高级首席师2名、首席师86名,受聘首席师享受专门的薪酬福利待遇。

薪酬福利

实施市场为导向的岗薪工资制,对新入职大学生给予安置费用。单身大学生入住大学生公寓,参加工作5年内享受住房补贴。新入职大学生在五年内享受专门的成长补贴和地域补贴。员工除享有国家规定的社会保险和住房公积金外,还享有企业年金、工间餐补助、交通补助、健身补助、带薪休假、全员健康体检、带薪疗养等福利政策。




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