太钢全面推进EAP工作进程

为进一步关注职工心理健康，缓解职工心理压力，更好地对职工进行心理援助，日前，公司组织召开2015年EAP工作推进会议，就今年EAP工作进行全面安排部署。

      

EAP即员工心理援助计划，是企业为员工设置的一套系统和长期的福利项目，通过为员工提供诊断、辅导、咨询等心理服务，旨在提升员工心理资本，帮助解决员工的各种心理和行为问题，以提高员工在企业的工作绩效。公司2012年启动EAP工作，按照系统设计、试点先行、分步实施、有序推进的原则，通过不断探索和实践，初步构建了符合太钢自身实际的EAP运行体系，取得了良好成效。在今年的EAP工作推进方案中，进一步明确了EAP工作领导机构，成立了培训、QQ、微信、关爱四个EAP工作运行组，并对各组工作职责、工作标准、工作方案进行了细化，做到责任到人，落实有力。

      

在培训方面，公司不断强化对EAP专业人才的培养，在已培养39名国家三级心理咨询师的基础上，今年继续培养20名国家三级心理咨询师、5～8名国家二级心理咨询师，以及若干名心理危机干预师和心理行为训练师等专业人才，为公司开展员工心理关爱工作提供专业服务；同时与国内权威心理机构建立长期合作关系，完成EAP项目中较为高端的培训及项目推进指导工作；从公司内部已经取得心理咨询师、内训师资格的员工中，选拔一批优秀员工，有计划地对他们进行系统的心理学专业知识及授课技巧方面的培养和训练，努力打造一支公司自己的心理健康宣传培训骨干队伍。在QQ群建设方面，扎实推进“心灵俱乐部”QQ群运行工作，为广大职工搭建在线心灵互动及邮件咨询平台，通过倾听了解，解答职工日常生活遇到的一些心灵困惑；定期组织一些符合职工需求的活动，宣传发动职工凝聚正能量，积极投身到工作生活中。在微信建设应用方面，通过微信及时发布太钢心理工作动态、传播心理健康知识，让员工树立心灵自我呵护意识，以提高员工的心理自我维护能力。在此基础上，公司今年还将大力推进“关爱小屋”的建设和运行管理，发挥好心理测评、心理放松、心理咨询等功能，为员工提供较全面的心理援助服务。