临钢公司千方百计增收创效

来源: 太原钢铁集团有限公司时间: 2011-02-11

2010年，在经营环境十分困难，行业板材经营普遍亏损的严峻形势下，临钢公司广大干部职工紧紧围绕年初职代会确定的生产经营奋斗目标，上下同欲，合力攻坚，深入对标挖潜、降本增效，做强主业、多元发展，生产经营取得了来之不易的成绩。全年实现营业收入76.9亿元，利润1058万元，超额完成了集团公司下达的利润目标，实现了扭亏为盈。

2010年，面对大宗原燃料价格居高不下、钢材市场价格跌宕起伏、铁路火车发运困难较大等一系列不利因素，临钢公司领导班子带领全体干部职工坚定信心，顽强拼搏，在困境中奋力推进企业持续健康快速发展。公司抓住原料价格波动有利时机，果断决策，战略采购进口矿20万吨，节约采购成本达5000万元；围绕降本增效的关键环节，深入开展炉料结构优化技术攻关，铁前工序焦化、炼铁、加工厂3个原料结构和工艺优化SBU，通过转炉钢渣粉回收、合理配煤、优化烧结原料结构等措施，创效5835万元；深入开展降本增效活动，实施了50多条降本增效措施，全员、全过程、全方位控制费用，四季度，在频繁限电不利条件下，降本增效近3175万元；在全面推进企业管理升级上狠下功夫，完善了“六大”管理体系，实施管理升级项目65项，取得明显成效；通过抓主业，大力发展相关多元化业务，依托本部，面向社会，内争外揽，创新经营，全年多元化经营创效1100多万元。

在千方百计增收创效的同时，坚持走品种质量效益型发展道路，不断提升技术质量工作水平，培育中厚板竞争优势，提升发展实力。低温压力容器用06Ni9钢技术实现新突破，成为中石油LNG储罐唯一供货商；开发的S32101核电钢、S31803船板钢、S-135水电钢等产品，实现了核电站核心部件的国产化。推进科研管理工作，对双经销钢板实物质量等4个指令性课题进行攻关，产品实物质量大幅提升。双边剪自动控制装置、焦炉煤气鼓风机等5项科技成果取得国家专利。企业市场竞争能力和可持续发展能力不断增强。在生产经营攻坚阶段和转型发展关键时刻，临钢公司党委 “虚功”实做，融入生产经营抓党建，大力加强干部思想作风建设，着力带好领导干部、管理人员、科技人员、操作人员“四支”队伍，积极培育责任文化、忠诚文化、精细文化、执行文化，“诚实正直做人，公平正义做事”在领导干部中蔚然成风，广大干部职工应对困难、加快企业发展的责任感、紧迫感、使命感明显增强，为公司生产经营和改革发展顺利进行提供了强有力的精神动力和思想保障。