徐兴旺：创业路上竞风流

 

面对严峻的市场形势，他用“立足太钢、开拓国内”的经营理念，以市场需求为导向，带领钢企公司金属结构厂全体干部职工，积极投身于国内外市场大潮，在艰辛中开拓、在搏击中扬帆，收获了一次又一次成功。他就是钢企公司金属结构厂厂长、党支部书记徐兴旺。

人才是企业的第一资源。为了企业生存和发展的需要，徐兴旺十分注重人才培养。他从工作实际出发，利用业余时间针对性地组织党员和领导干部学习管理知识、机械制图和铆焊技术理论知识，做到需要什么学习什么，干什么会什么，逐步提高业务素质，成为有知识、懂业务、会管理的合格人才，不断增强集体吸引力和组织凝聚力，形成注重“德才兼备”的用人导向。在创建“五好”党支部过程中，他组织全体党员开展了“上标准岗”、争创“优质安全岗”活动，重新划分党小组，明确了责任目标，全面做好“四个学习、一个到位”。他还把“创先争优”活动与生产紧密结合，将“完成特钢项目，以及炼钢二厂炉前炉后挡火门制作优质工程”作为“三个转化”活动载体，推动企业党建工作迈上新台阶。

徐兴旺带领钢企公司金属结构厂全体职工紧紧围绕太钢生产经营建设任务，积极有序组织生产，全面服务太钢发展。在做好太钢技改和备件市场的基础上，进一步打开矿山系统服务领域，承揽了尖山铁矿、峨口铁矿检修项目等重点工程。在尖山铁矿破碎机修复工程中，他们克服了种种困难，按客户要求提前圆满完成了修复任务，受到矿业分公司的好评。在巩固太钢市场的基础上，他们还抢抓机遇，主动出击外部市场，先后承建了襄汾景观桥和保德县人行天桥项目。他们还与中色镍业（缅甸）公司签订了“特种设备设施维护检修合同”， 在承包检修任务的同时，又承揽了制作板钩、镍铁罐等备品备件的任务。与中色镍业（缅甸）公司的合作，不仅已经成为金属结构厂新的经济增长点，而且也为该厂拓展新业务、抢占市场商机提供了成功经验。

在抓好企业生产经营建设的同时，徐兴旺还特别重视做好廉政风险排查及防控工作，他带头查找岗位廉政风险点，制定和落实廉政风险防控措施，形成了以制度管人、人人守制度的良好氛围。他围绕市场经营这一中心推进党风廉政建设水平，以《党风廉政建设目标责任书》中的内容为重点，认真贯彻公司廉政建设的工作要求和部署，分析研究本厂的廉政建设形势，定期组织廉政会议，做好廉政教育工作，保持警钟长鸣。组织学习并严格执行《廉政准则》《职工奖惩管理规定》，切实加强领导人员的廉洁从业意识，扎实作风建设。组织学习《党务公开在太钢》宣传教育片，在车间设置公开栏，不定期宣传公司政策，以及该厂政务、党务公开内容。