孔忠国：“每一台设备都是我的孩子”

 

他用辛勤和汗水换来了一个又一个荣誉：2012年荣获太原市总工会颁发的太原市职工科技创新大赛三等奖，并被太原市劳动竞赛委员会记三等功；2012年荣获省国资委颁发的2010至2012年省监管企业“创先争优”优秀共产党员荣誉称号。作为一名共产党员，他始终践行着共产党员的庄严誓言，他就是焦化厂炼焦作业区副主管孔忠国。

“每一台设备都是我的孩子。孩子在成长中需要精心呵护才能健康成长；需要不断打磨、培养才能变得更优秀，成为对社会有用的人。其实设备也一样。”孔忠国说。

“孩子需要悉心呵护才能健康成长，设备也一样。”

孔忠国像爱护自己的孩子一样爱护每一台设备。平日里，他十分重视设备的管理和维护。为了让设备不出任何异常，他甚至有些“吹毛求疵”，总是不停寻找设备维护中的不足。他“发明”了一项维护设备的制度，就是将以前分散、不利于管理的制度更改为现在的由包机班组负责检查监督的设备区域负责制。这样，分散的自主管理就变成了有计划、定期检查的集中管理，确保了每一台设备的良好运行。

遇到检修任务，孔忠国都与大家一道攻坚克难，诊断、修理设备，误餐、占用休息时间已是习以为常。在每次安排维修工作时，他总要唠叨一遍检修注意事项，合理搭配检修人员。他利用每一次的定检定修，及时控制和消除各类设备隐患。在他的努力下，焦炉设备平均故障时间大幅降低。2012年完成干熄焦年修工作； 全年4个月影响焦炉生产设备故障时间为零，焦炉的生产也创造了投产以来的最好水平，全年日均出炉数134炉，单日出炉数达138炉，创同行业最高纪录。焦炭产量比上年增长了近两万吨。

孔忠国常说：“生产靠设备，一旦设备出了问题，生产就会受到影响。设备的正常运行，是对生产的坚实保障。所以，设备维护很关键。”

“孩子需要不断打磨、培养才能变得更优秀。设备也一样。”

除了把设备维护好、保养好之外，孔忠国还想了许多新点子，让这些设备变得更“优秀”。

针对7.63m焦炉上升管经常出现石墨堵塞的问题，他采用燃烧和机械清扫相结合的方法成功消除石墨，使日出炉数增加了0.635炉，带来了可观的经济效益，职工的劳动强度也大大降低，既省了钱，还省了力。为进一步给大伙省力，提高工作效率，他将螺栓固定式石墨刮板，改为“门型”插装式刮板。更换方便了，备件的使用寿命也延长了。一经改进，检修作业时间从160分钟大幅度减少到40分钟，极大降低了检修人员的劳动强度，直接产生经济效益112.4万元。

焦炉生产属连续作业，而炉墙维护同生产交叉作业。考虑到炉墙维护作业的安全，孔忠国针对7.63m焦炉工艺特点，设计制作了炉肩维修专用炉门。这种炉门在保证了车辆人员安全的同时，还使炉墙及石棉绳修补完成正常更换，避免了炭化室因冷空气交替造成的炉墙剥蚀加剧现象。目前，140孔炉墙石棉绳维修工作已经完成，效果也不错。

不久，孔忠国又有了新点子，他看到罐车衬板经常脱落，堵塞旋转密封阀。于是他优化了焦罐车衬板材质及安装、固定方式，使焦罐车衬板寿命延长4倍，焦罐车连续6个月无衬板脱落故障。干熄率从96%提高到98%，并稳定在98%以上，直接经济效益196.5万元。